Нет денег на рост. Кредиты под заградительные ставки. Нематериальные активы «мертвы» и не работают на компанию
Масштабироваться не на что
Невозможно уехать в отпуск. Нет стратегии на 3 года. Бизнес не работает автономно
Собственник — заложник бизнеса
Невозможно нанять сильных специалистов. Нейросети воспринимаются командой не как рабочий инструмент, а как «игрушка»
Рутина в Excel. Топы тонут в операционке. Саботаж новых систем учета и прозрачности
Прибыль есть, а денег нет
Кассовые разрывы, паника, саботаж команды, страх банкротства из-за задержек оплат
Кассовые разрывы и паника